MagicShine MJ-808E Satu Tahun Review Hasil Adalah Pemenang

Siap untuk lampu sepeda yang akan menerangi jalan melalui kegelapan tanpa membakar lubang di saku Anda? MagicShine membuat lampu LED bertenaga tinggi yang terang pada malam hari dan menerangi buku saku.

Sebagai pemilik bangga lampu sepeda MagicShine MJ-808E, saya menghargai 1000 lumens penuh cahaya yang dihasilkan, terutama pada malam-malam yang dingin, berkabut, gelap ketika saya meledakkan gunung mencoba untuk mengikuti teman-teman yang menunggang kuda penuh sepeda gunung suspensi sementara pada kecepatan tunggal garpu kaku.

Saya telah memiliki MJ-808E selama lebih dari satu tahun sekarang. Membelinya secara online dengan harga yang layak untuk cahaya 1000 lumen. Ekspektasi tidak terlalu tinggi bahwa ini akan seterang yang diiklankan, tetapi karena harga yang diprediksi itu sepadan. Namun, saya dapat melaporkan dengan aman bahwa saya lebih dari senang dengan bagaimana cahaya ini telah dilakukan selama 12 bulan terakhir.

Ini adalah lampu sepeda kompak yang memiliki pegangan bulat yang menempel pada permukaan silinder seperti stang. O-ring karet menempel di sisi depan cahaya, kemudian melengkung di sekitar stang dan menghubungkan ke bagian belakang cahaya. Setelah satu tahun bersepeda gunung malam dan perjalanan sehari-hari ke dan dari tempat kerja, O-ring karet masih dalam kondisi baik. Lebih baik lagi, pengaturan ini dilengkapi dengan dua O-ring berukuran berbeda jika Anda memerlukannya.

Rakitan lampu terbuat dari aluminium dengan lapisan bergerigi keras anodized. Selesai bergerigi memungkinkan cahaya untuk menghilang dengan mudah karena cahaya ini menjadi sangat hangat ketika menghasilkan 1.000 lumens. Untungnya, Anda mungkin tidak akan menyadari bahwa cahaya hangat saat disentuh karena aliran udara di atas cahaya akan membuatnya tetap dingin. Namun, jika Anda menyalakan lampu ini di dalam dan membiarkannya untuk waktu yang lama, Anda akan melihat panas yang memancar dari cahaya ini. Lampu ini tahan terhadap semua jenis kondisi cuaca, termasuk suhu di bawah-pembekuan, salju, hujan, dan kondisi berkabut. Lensa tertutup rapat melindungi bohlam LED dan baterai dari segala jenis paparan yang dapat menyebabkan kerusakan.

MagicShine telah melakukan pekerjaan luar biasa untuk membuat lampu sepeda mereka mudah digunakan dan intuitif. Mudah digunakan karena Anda hanya mendorong kabel daya dari paket baterai ke kabel listrik untuk menyalakan listrik. Dan mudah dihidupkan dengan menekan tombol karet on / off di belakang. Intuitif karena sakelar on / off juga akan menunjukkan berapa banyak daya yang tersisa. Hijau berarti baterai 75% terisi penuh. Biru menunjukkan 50% hingga 75%. Kuning memberitahu Anda ada 25% hingga 50% dari muatan yang tersisa. Merah untuk tingkat daya di bawah 25%. Jika Anda melihat lampu merah berkedip pada tombol on / off, maka Anda tahu baterai hampir kehabisan daya.

Sementara saya memberikan nilai tinggi setelah peringatan satu tahun kepemilikan dan menggunakan MJ-808E, ada satu sisi negatif yang saya perhatikan. Casing baterai adalah casing nilon yang dipasang dengan baik dengan penutup velcro yang menjaga baterai tetap nyaman dan di satu tempat. Seperti lampu itu sendiri, baterai dirancang agar pas di sekitar stang atau tabung atas sepeda. Setelah mengambil baterai dan mematikan motor saya setelah hampir setiap perjalanan sepeda pada tahun lalu, saya menemukan bahwa loop yang digunakan untuk mengencangkan paket ke sepeda mulai rusak. Meskipun cara ini tidak mengurangi kemampuan cahaya itu sendiri, itu memang membuat melampirkan baterai untuk sepeda tantangan. Tidak perlu khawatir, ada paket baterai pengganti biaya rendah yang tersedia dengan harga yang wajar.

Akhirnya, ada cahaya itu sendiri. The MJ-808E dinilai pada 1000 lumens dengan kekuatan penuh. Dua pengaturan cahaya tambahan ditambah satu pengaturan strobo tersedia. Pengaturan daya 1000 lumen tertinggi akan berjalan sekitar 2,5 jam atau lebih tergantung pada cuaca, khususnya seberapa dinginnya cuaca. Untuk mengakses pengaturan cahaya lainnya, cukup tekan tombol on / off untuk menuju ke pengaturan terendah berikutnya. Untuk mematikan lampu, Anda menahan sakelar hidup / mati selama dua detik. Jika Anda menahan tombol terus menerus selama dua detik, lampu akan masuk ke mode strobo. Mode strobo sangat berguna ketika Anda tidak benar-benar perlu melihat ke mana Anda pergi karena ada cukup cahaya, tetapi Anda ingin orang lain melihat Anda.

Dan jika Anda menemukan lampu ini bekerja dengan baik untuk Anda setelah satu tahun, Anda mungkin hanya mempertimbangkan membeli lampu kedua untuk memiliki baik sebagai lampu cadangan atau untuk dipasang pada helm sepeda Anda.

SOCKS dibayar Proxy Vs Dibayar HTTP Proxy – Dan Pemenang Adalah

Ketika datang ke pengaturan keamanan untuk server Internet Anda memilih proxy HTTP yang benar atau proxy SOCKS dibayar dapat menjadi proyek yang menakutkan. Terutama, jika Anda tidak tahu apa yang Anda lakukan. Jika ini menjadi tanggung jawab Anda, dan Anda tidak tahu apa-apa tentang server, maka urutan pertama bisnis Anda adalah mengembangkan pemahaman tentang server layanan yang berbeda. "SOCKS" tidak cocok untuk sepasang kaus kaki yang nyaman.

SOCKS vs. HTTP

Ini adalah singkatan dari "sockets," yang merupakan aplikasi atau server berbasis server yang digunakan untuk mentransfer informasi dan / atau data di antara komputer klien. Server ini menggunakan seperangkat aturan pemfilteran untuk meningkatkan keamanan untuk penggunaan Internet Anda. Soc SOCKS dibayar menggunakan protokol Internet untuk menjaga mesin klien anonim dan aman untuk tujuan keamanan. Server ini juga akan meningkatkan kecepatan dan aksesibilitas untuk mengakses data secara rutin. Ini terutama terlihat ketika digunakan bersama dengan firewall. Server proxy HTTP bekerja dengan cara yang sama. Namun, alih-alih menggunakan daftar aturan tertentu, proksi HTTP akan mengumpulkan informasi atau permintaan melalui satu server untuk memberi pengguna cara aman untuk menjelajah Internet.

Sudah Membuat Keputusan?

Sekarang Anda memahami lebih lanjut tentang proksi HTTP, dan membayar SOCKS proxy server harus membuat pilihan baru saja menjadi lebih mudah. SOCKS teknologi proxy hanya mentransfer data dari server ke server tanpa menembus konten data. Oleh karena itu, proxy SOCKS berbayar dapat bekerja dengan versi SOCKS apa pun. SOCKS 4 dengan TCP akan bekerja dengan SOCKS 5 dengan protokol TCP dan UDP. Ini juga dapat bekerja dengan format lain seperti HTTP, FTP, SMTP, POP3 dan NNTP. Ini menjadi manfaat tambahan karena perusahaan Anda terus berkembang dan Anda perlu menambahkan server baru. Peningkatan server berarti Anda tidak perlu membeli sistem yang sama sekali baru. Yang perlu Anda lakukan hanyalah menambah server yang sudah Anda miliki.

SOCKS Secara Mendalam

Saat ini ada tiga server proxy SOCKS berbayar yang berbeda yang tersedia di daftar pasar saat ini. Anda dapat memiliki kesempatan untuk memilih antara SOCKS protokol 4, 4a dan 5. Versi 4 dan 4a lebih tua dan lebih tersebar luas. Sementara versi ke-5 lebih baru dan mendukung sebagian besar program yang lebih populer; program-program seperti ICQ, Napster, unduhan file MP3, AudioGalaxy. Memahami perbedaan antara server membuatnya lebih mudah untuk menentukan server proxy mana yang paling cocok untuk perusahaan Anda.

Apakah benar-benar ada perbedaan?

Meskipun ada beberapa jenis server proxy, mereka semua pada dasarnya diciptakan untuk melakukan pekerjaan yang sama. Mereka memberikan akses Internet dengan rasa aman untuk merasa bebas untuk menelusuri dan membeli barang secara online. Layanan proxy yang sesuai akan memungkinkan manajemen untuk memantau penggunaan Internet di seluruh perusahaan. Ini menjadi penting ketika manajemen berpikir bahwa beberapa karyawan mereka menyalahgunakan hak mereka untuk menggunakan Internet. Pelecehan ini dapat menyebabkan virus perusahaan yang luas yang dapat mengurangi penggunaan seluruh perusahaan.

 Resume Knockouts – Cara Memastikan Resume Anda adalah Pemenang

Ketika datang untuk menulis kembali, semua orang memiliki pendapat. Tapi, di sinilah Anda, dihadapkan pada tugas menulis resume yang menakutkan. Pikirkan resume Anda sebagai tiket untuk wawancara – untuk memperkenalkan kualifikasi Anda dan membuka pintu. Di pasar kerja yang sangat kompetitif saat ini, perusahaan dan perusahaan pencari tidak puas dengan kandidat rata-rata. Oleh karena itu, resume Anda harus menghadirkan Anda sebagai kandidat yang paling berkualitas. Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, poin-poin berikut dari majikan dan perekrut akan memberikan panduan yang Anda butuhkan untuk memastikan resume Anda melakukan pemangkasan.

Tujuan dan perkenalan umum tidak ada artinya. Pengusaha dan perekrut akan menghabiskan tidak lebih dari 15-30 detik untuk melirik resume Anda. Oleh karena itu, jika resume Anda dimulai dengan tujuan umum seperti "Mencari posisi di mana saya dapat menggunakan keterampilan keuangan, analitis, dan komunikasi saya …", Anda kehilangan kesempatan untuk membuat dampak. Sebaliknya, lompati tujuan yang tidak jelas dan tulis Profil Karir yang ditargetkan yang berfokus pada keterampilan tanda tangan Anda, bidang keahlian, sertifikasi dan pencapaian spesifik yang telah Anda kaitkan dalam karier Anda yang relevan dengan langkah karier Anda berikutnya. Lupakan frasa lelah seperti "pekerja keras", "pemain tim", atau "keterampilan komunikasi yang sangat baik.

Resume "satu ukuran cocok untuk semua" tidak akan berfungsi. Jika Anda mencari berbagai jenis posisi yang memerlukan keahlian yang berbeda, meskipun mereka mungkin dalam bidang Anda, kembangkan dua versi resume Anda. Kumpulkan karyawan yang fokus pada karyawan yang menunjukkan bahwa Anda cocok untuk posisi tertentu. Mulailah setiap resume dengan profil terfokus atau pengantar ringkasan yang dengan cepat merangkum latar belakang Anda yang relevan. Kemudian sajikan pengalaman dan pencapaian kuantitatif yang menggambarkan keahlian Anda dan dukung posisi target Anda dalam sejarah pekerjaan Anda. Ingatlah untuk menyertakan sertifikat dan lisensi industri Anda, jika berlaku.

Bland, format yang sudah usang akan gagal. Penampilan visual itu penting. Buat resume Microsoft Word Anda sehingga ramah-pembaca dan tongkat profesional dengan font dasar seperti Times, Tahoma, Arial, Palatino, Garamond atau Book Antiqua dalam ukuran poin yang sah (10 atau 11 biasanya untuk konten dan judul, dan 14 atau 16 titik untuk nama Anda). Hindari gaya sarjana dengan tanggal kerja yang mencolok di sisi kiri halaman Anda, mengambil ruang yang berlebihan. Gunakan judul dan peluru yang jelas untuk menekankan setiap pencapaian daripada deretan panjang peluru yang memanjang dari atas ke bawah setiap halaman untuk semua konten – atau tidak ada yang akan menonjol. Tinggal jauh dari desain flamboyan, tanda Microsoft Word atau template resume lainnya yang biasa digunakan oleh pencari kerja, warna (hanya hitam) atau grafis mewah – yang tidak pantas untuk resume profesional. Gunakan garis tebal dengan hemat. Hindari tipografi huruf miring yang sulit dipecahkan.

Terlalu sedikit atau terlalu banyak informasi tidak efektif. Panjang resume akan bervariasi berdasarkan pengalaman dan level Anda. Resume yang panjang dan bertele-tele tidak akan dibaca. Resume yang menyajikan dua atau tiga baris per posisi tidak mungkin mengomunikasikan informasi kunci yang cukup. Aturan umum adalah untuk memasukkan 10-15 tahun pengalaman yang relevan dan meminimalkan posisi awal entri Anda ke beberapa baris paling-menghilangkan alt jika posisi tersebut tidak terkait dengan karir Anda saat ini. Jika Anda seorang profesional atau eksekutif berpengalaman dengan 15+ tahun pengalaman, Anda mungkin membutuhkan dua halaman — bahkan tiga terkadang dapat diterima — tetapi hanya jika Anda memiliki pencapaian yang relevan dari karier sebelumnya yang terkait dengan tujuan baru Anda. Sebagai lulusan baru atau profesional dengan satu atau dua posisi, resume satu halaman akan cukup.

Typos, kesalahan tata bahasa dan ejaan yang buruk dapat menyebabkan penolakan instan. Perlu diingat bahwa fitur grammar and spell check pada program pengolah kata Anda tidak begitu mudah. Jadi, baca kembali, baca ulang, dan baca ulang lagi – atau minta orang lain memeriksanya untuk Anda. Kesalahan membuat pernyataan tentang perhatian Anda terhadap detail dan dapat membebani Anda dalam wawancara.

Berorientasi tugas resume tidak akan terkesan. Resume yang dibaca seperti deskripsi pekerjaan dilihat oleh perekrut dan majikan sebagai "obituari." Untuk menarik dan menjaga perhatian mereka menunjukkan kepada mereka apa yang dapat Anda lakukan. Berkonsentrasilah pada kisah sukses Anda — tujuan yang telah Anda capai dan kontribusi yang telah Anda berikan kepada perusahaan — dan ukur jika ada. Gunakan rumus Tantangan-Konteks-Hasil-Tindakan untuk membantu Anda mengidentifikasi dan menyoroti keberhasilan Anda yang relevan di resume Anda. Sertakan penghargaan penting.

Pilih format yang tepat untuk latar belakang dan tujuan Anda. Format kronologis akan bekerja paling baik bagi mereka yang telah memiliki riwayat pekerjaan progresif dengan posisi yang semakin bertanggung jawab dan bertujuan untuk posisi yang sama atau langkah berikutnya dalam jalur karir mereka. Resume gaya kronologis atau hibrida yang dimodifikasi akan lebih sesuai untuk mereka yang berpengalaman telah bervariasi atau telah memegang beragam posisi dalam industri yang berbeda. Selain itu, format seperti itu akan sangat membantu jika Anda ingin menekankan akomodasi dari posisi sebelum masa kini. Untuk membuat format gaya hibrida, sertakan profil atau bagian pengantar di awal resume Anda yang berfokus pada keterampilan dan keahlian yang relevan untuk posisi target Anda, diikuti oleh bagian yang menyoroti hal terbaik dari pencapaian Anda sebelumnya yang lebih relevan beserta namanya dari majikan. Kemudian, bagian pekerjaan Anda dapat dikembangkan dalam kronologi – tanpa mengulangi pencapaian terpilih yang disorot.

Informasi kontak sebagian atau hilang dapat mencegah Anda dihubungi. Informasi kontak lengkap Anda harus dicantumkan pada resume Anda (semua halaman) dan surat lamaran dalam ukuran poin yang sama dengan dokumen lainnya. Dokumen yang dikirim biasanya dikurangi. Jika Anda menggunakan ukuran titik kecil, mungkin tidak sah saat difaks. Pastikan untuk menyertakan alamat email kantor pribadi Anda. Itu bisa membahayakan posisi Anda, dan pengusaha akan melihatnya sebagai penyalahgunaan properti perusahaan.

Informasi yang menyesatkan bisa berbahaya. Pengusaha dapat memverifikasi kredensial pendidikan dan akan melakukan pemeriksaan latar belakang dan referensi. Pilih kata-kata Anda dengan hati-hati untuk menghindari kemungkinan kebingungan. Misalnya, jika Anda memiliki peran aktif di tim negosiasi, katakan demikian. Namun, jika peran Anda sebagai pengamat, jernihlah hal itu. Mengenai pendidikan, jika Anda 3 kredit malu-malu gelar atau sertifikasi Anda sedang berlangsung, jangan menunjukkan penyelesaian. Sebagai gantinya, cantumkan sebagai berikut: MBA sedang berlangsung, antisipasi kelulusan pada Mei 2005. Jika sertifikat / lisensi dan keanggotaan Anda telah kedaluwarsa, jangan daftar mereka.

Tidak akurat atau tidak ada tanggal akan menjadi bendera merah. Tanggal yang tidak ada atau kesenjangan pekerjaan yang membentang selama beberapa tahun dapat mengirimkan resume Anda ke file melingkar. Jika Anda memiliki kesenjangan pekerjaan, gunakan tahun-tahun awal dan akhir saja. Jangan menarik perhatian ke celah dengan daftar bulan. Anda dapat menggunakan surat lamaran untuk menjelaskan kesenjangan dalam riwayat pekerjaan Anda. Untuk menutup celah pada resume Anda, Anda juga dapat membuat daftar di resume Anda tahun-tahun yang berkaitan dengan mendapatkan gelar lain, pekerjaan sabat atau kerja sukarela jika Anda membesarkan keluarga.

Jangan sertakan informasi pribadi. Informasi pribadi atau foto tidak termasuk dalam resume untuk perusahaan AS. Jangan sertakan usia Anda, status perkawinan, ras, hobi, afiliasi politik, atau hal lain yang bisa menjadi kontroversi dalam resume Anda. Namun, jika Anda membuat CV untuk aplikasi ke perusahaan non-AS di luar negeri, maka termasuk data pribadi akan diharapkan oleh beberapa negara.

Tidak ada pengalaman yang relevan adalah kewajiban. Pengusaha dan perekrut hari ini dibanjiri dengan lowongan kandidat yang tidak memiliki kualifikasi yang diperlukan untuk posisi tersebut. Pasar kerja kompetitif saat ini dapat mendatangkan ratusan pelamar per pembukaan. Anda harus memiliki kesesuaian untuk menjamin panggilan untuk wawancara-terutama dengan perusahaan yang menggunakan sistem pelacakan yang berlaku dan resume pencarian kata kunci untuk mengidentifikasi mereka yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Pemberitahuan yang populer adalah mengirim resume Anda karena Anda "tidak akan rugi" atau bahwa mereka mungkin memiliki pembukaan lain yang mungkin sesuai untuk Anda. Namun, jika Anda tidak memenuhi persyaratan, biasanya lebih baik mencari di tempat lain.

The Fish Pot adalah Restoran Favorit Barbados Michael Winner 2007

Setiap tahun Michael Winner menghabiskan liburan Natalnya di Barbados, menginap di Hotel Sandy Lane yang terkenal di dunia. Ini bisa dibilang salah satu tempat paling eksklusif di dunia untuk dilihat dan dilihat pada waktu perayaan tahun itu, dengan tarif kamar mendekati $ 3.000 per malam dengan minimal tinggal 14 malam diperlukan. Makanan dan minuman tidak termasuk. Lepaskan anjing-anjing itu!

Dan seperti yang dilakukannya setiap tahun setelah kembali ke London, Michael Winner menerbitkan Ulasan Restoran Barbados di kolom "Pemenang Malam Minggu" di Sunday Times. Manajer dan pemilik restoran diketahui masuk ke DEFCOM 3, waspada tinggi ketika "Winner, Sandy Lane, 444-2000" muncul di buku reservasi mereka. Kecemerlangannya (beberapa klaim kejam) dan tidak mengambil gaya tahanan dari tinjauan restoran memiliki baik penggemar dan pengkritik menyetujui satu hal: Anda baik mencintainya atau membencinya.

Michael Winner telah membuat lebih dari 30 film dalam karirnya sebagai sutradara. Filmnya yang paling terkenal mungkin adalah DEATH WISH, yang dibintangi oleh Charles Bronson. Tetapi kolom Dinners Pemenang mingguannya untuk The Sunday Times adalah bagaimana dia paling dikenal di foodie di Inggris dan Amerika Serikat. Dia mengunjungi restoran-restoran top dunia dan kemudian menyampaikan semua rekap dari apa yang salah, benar atau keduanya.

Dalam Ulasan Barbados baru-baru ini diterbitkan pada 10 Februari, Michael Winner menyebutkan bagaimana makanan di Sandy Lane telah merosot di musim Natal lalu. Namun, ia masih makan 35 makan siang dan makan malam di sana, hanya keluar tujuh kali. Salah satu restoran yang dia kunjungi adalah The Fishpot – sebuah restoran yang belum pernah dia kunjungi dalam 25 tahun mendatang ke Barbados. The Fishpot Restaurant, dengan 21 kamar hotelnya di seberang jalan, dimiliki oleh Andrew dan Patricia Warden. Pemenang menyatakan The Fish Pot menjadi "benar-benar terriffic …"

Mr Winner tidak begitu baik kepada The Cliff, menyebutnya "yang disebut dump Barbados besar." Memutar pisaunya, dia melanjutkan dengan mengatakan itu adalah "tempat kelas dua yang paling banyak dipesan di dunia." Aduh. Kami tidak membagikan vitriol Tuan Winner yang baru-baru ini makan di sana bersama teman-teman. Sedikit pengap mungkin, tapi kami berada di dunia kecil kami sendiri dan menyetel sedikit gangguan seperti minum gelas air yang diisi ulang seteguk — kurang lebih, silakan. Kami akan setuju dengan komentarnya tentang sikap cum terpengaruh bosan dari staf meja depan dua puluh sesuatu tetapi kami menemukan itu semua agak lucu dalam SIAPA KARYAWAN DAN WHO ADALAH PELANGGAN semacam cara. Semua dalam semua, lebih baik daripada yang buruk.

Restoran lain untuk merasakan kemarahan dari gangguan pencernaannya adalah restoran Daphne, adik perempuan Daphne di London. Tuan Winner mengatakan bahwa Daphne "kadang-kadang memiliki makanan yang masuk akal tetapi pelayanannya sangat lambat sehingga semua orang mengeluh dengan volume tinggi." Kami, juga, telah menemukan layanan menjadi jerawatan, tetapi GM Marco Pavone bekerja sangat keras untuk mengatasi mentalitas waktu pulau dari beberapa staf menunggu yang merupakan tumit Achille untuk sebagian besar restoran Barbados. Daphne secara konsisten memberikan masakan Italia Italia yang berkualitas dan inovatif dan Anda tidak bisa mengalahkan pemandangan.

Tapi No 1 pada Daftar Hit Tuan Barbados adalah The Fishpot. "Anda belok kiri dari Sandy Lane dan berkendara 25 menit, melewati hoardings tak berujung yang menyembunyikan blok apartemen mendatang dan tanda-tanda firasat di pembacaan tanah kosong, situs perumahan utama untuk dijual. Akhirnya Anda datang ke Barbados tua. Ada rumah-rumah kayu kecil, kios-kios pasar oleh pantai, ladang tebu dan aura waktu yang lebih baik. " Itu adalah versi Bajan dari MAPQUEST. "Di Fishpot, Anda duduk di tepi laut, di sebuah benteng tua abad ke-17. Tenang. Indah. Itulah kehidupan Karibia."

Michael Winner pertama pergi untuk makan siang dengan Richard Hanlon, yang katanya adalah "desainer interior favoritnya", dan begitu terkesan dia kembali untuk makan malam dengan mogul musik Lucian Grainge dan istrinya.

"Untuk makan siang, Fishpot memiliki lobster lokal yang segar, yang mana lebih dari yang bisa ditawarkan Sandy Lane saat itu. Mereka menyajikan lobster dari Belize yang pasti sudah di es begitu lama semua roh dan struktur mereka telah pergi."

Ada lagi Ulasan Restoran yang keluar sebentar lagi dan kami mengerti dia berbicara tentang restoran favorit kami yang lain, Lone Star. Pemenang telah lama menjadi penggemar Lone Star tetapi Anda tidak pernah tahu apakah PEMENANG yang sakit akan meledak. Kami menunggu kata-katamu, Tuan yang baik, dengan nafas tertahan.

Strategic Square – Apakah atau Tidak Pemasaran adalah Perang

Baru-baru ini saya menerima panggilan telepon dari perusahaan yang ingin berbicara dengan saya tentang strategi, biasanya strategi merek atau strategi produk, duduk di depan banyak orang yang menggunakan berbagai istilah dan terminologi yang berbeda. Saya harus mengatakan bahwa saya pribadi sangat percaya pada strategi perencanaan jangka panjang, namun saya mengerti bahwa kadang-kadang perilaku tidak ideal dan perencanaan tidak selalu datang pada akhirnya. Ini tidak sesempurna dan terkadang kita perlu cepat & kotor. Saya ingat waktu kecil orang tua saya mengirimi saya permainan catur. Nah apa yang bisa Anda lakukan, orang tua saya percaya bahwa melalui "pelatihan" anak = akan menjadi pintar dan mereka mengirim saya ke hampir setiap kelas mungkin, saya harus mengakui bahwa dalam retrospeksi lingkaran catur adalah salah satu yang menarik, berpikir, merencanakan, kemampuan membaca bergerak, aksi (terdengar agak aneh, saya tahu tapi ini adalah simulator perang yang luar biasa) tidak ada keraguan bahwa ini adalah salah satu permainan yang paling menarik (untuk pendapat saya tentu saja) saya ingat bagaimana saya mengagumi guru saya, kemampuannya bermain dengan beberapa orang secara bersamaan dan sering mengalahkan mereka, bagi saya ini adalah tugas lain yang pada waktunya menjadi bagian utama dalam hidup saya bukan karena saya menjadi besar pemain catur tetapi lebih banyak belajar tentang prinsip-prinsip strategi … sebagai dasar untuk semua pemasaran membutuhkan hari ini, saya begitu terpaku, kecanduan, bahwa saya bahkan mencari buku "Seni Perang" oleh Sun Tzu (saya sangat menyarankan Anda membaca versi asli), saya menemukan sumbernya di Nepal Setelah banyak pengembaraan di antara perpustakaan, penerbit dan gudang perangko – harganya $ 5 – dan itu adalah keharusan di setiap perpustakaan pemasaran!

Saya mulai bermain catur dan ada waktu ketika Internet tiba saya menemukan diri saya tertarik ke dunia pertempuran dan permainan perang ini (ya saya juga mendapati diri saya kehilangan tidur selama pertandingan "perang warcraft"), saya juga ingat pertandingan melawan Kasparov … 🙂 Jangan khawatir itu bukan kepala up (saya mungkin tidak akan memiliki kesempatan) Saya pikir ada lusinan pemain, dia bermain melawan kami semua pada saat yang sama, saya kalah dalam 24 gerakan (saya benar-benar bangga … … skakmat! … dan saya yakin banyak orang akan setuju dengan saya bahwa catur adalah salah satu permainan strategi yang paling berpengaruh dan awal yang baik untuk apa yang akan saya bicarakan sekarang.

Jadi apa strategi itu?

Strategi pada dasarnya adalah rencana jangka panjang yang bertujuan untuk mencapai tujuan tertentu, saya juga menekankan fakta bahwa strategi bukanlah taktik (taktik adalah tugas langsung atau tindakan yang berasal dari strategi utama) sumber untuk semuanya adalah bahasa Yunani, yang pernah melihat film "300" mungkin akan mengerti apa yang saya bicarakan (produksi hebat …….), kemampuan untuk membela dan menyerang pasukan besar dengan pasukan kecil tentara trampil … sejarah mengajarkan kita banyak tentang konflik seperti itu dan itu digambarkan dengan indah oleh "YA Ries (seorang guru saya), banyak negara memiliki perang, bahkan di sini di negara kita, Anda memahami perang apa, terutama tentara besar melawan pasukan kecil, saya kira Anda akan setuju bahwa ada wawasan yang sangat menarik di sini dan mungkin sedikit menakutkan dan menimbulkan beberapa pertanyaan – Apakah pemasaran = perang? (Sedikit filosofis yang saya tahu tapi saya akan mencoba untuk menghubungkannya dengan dunia internet..ini agak panjang tapi mencoba bertahan)

Jika kita mencoba menganalisis peristiwa dan pertempuran di dunia bisnis, kita dapat menyetujui (tidak semua dari kita) bahwa ada kotak pemasaran strategis, ada deskripsi yang "melukis" dengan sempurna:

Pemasaran defensif – biasanya digunakan oleh pemimpin pasar

* Hanya pemimpin pasar yang harus mempertimbangkan apakah akan menggunakan pemasaran defensif

* Strategi pertahanan terbaik adalah keberanian untuk menyerang diri sendiri

* Gerakan pemasaran yang kuat selalu perlu diblokir!

Serangan pemasaran – biasanya cocok dengan nomor 2 (perusahaan yang # 2 di pasar, pengikut)

* Prinsip pentingnya adalah memeriksa seberapa kuat pemimpin pasar

* Selalu mencoba untuk menemukan kekuatan dan kelemahan dari perusahaan terkemuka dan menyerangnya

* Merupakan ide yang baik untuk memfokuskan serangan saluran yang sempit (lihat film 300 :-))

Pemasaran "mengapit" – biasanya digunakan oleh perusahaan kecil

* Pindah baik mengapit akan selalu menjadi hal yang baik di mana tidak ada kompetisi ("ceruk")

* Taktik "kejutan" adalah komponen penting

* Pengejaran sangat penting sebagai serangan

Guerrilla Marketing – Seperti yang saya sebutkan konsep popularitas saat ini (hampir semua orang yang saya temui menyebutkan ini) 🙂 – biasanya untuk perusahaan lokal / "regional" atau perusahaan kecil

* Temukan satu segmen yang mungkin cukup kecil untuk dilindungi

* Tidak peduli seberapa sukses tidak berpikir Anda seperti pemimpin pasar

* Bersiaplah untuk menarik diri dan pergi ke mana saja dengan pemberitahuan singkat

Bersiaplah untuk memilih strategi yang tepat, perencanaan dan pemecahannya dengan benar akan memposisikan Anda lebih baik dan akan memungkinkan Anda untuk menjadi pemain yang serius di pasar.

Saya tidak bisa menahan diri tetapi pemasaran gerilya adalah istilah yang banyak digunakan saat ini, terutama online, itu benar-benar menjadi kata "seksi" nyata yang digunakan setiap orang (kita hidup di negara yang penuh dengan perang yang sedang berlangsung dan setiap hari jadi saya bertanya-tanya mungkin itulah yang membuatnya jadi "seksi." dan populer). Banyak yang menyebut / menamai pemasaran sosial (pemasaran sosial atau pemasaran komunitas sebagai pemasaran gerilya yang tidak sepenuhnya akurat, pemasaran gerilya secara harfiah = sebuah perusahaan kecil dengan sumber daya pemasaran kecil yang dihadapi perusahaan besar dengan banyak sumber daya – ini bukan teori pemasaran baru – seperti tentara J tentara kecil melawan tentara besar dan penting untuk memahaminya, perang gerilya adalah kompleks dan unik (dan kita semua tahu bahwa kita belum menang dulu) tetapi itu berasal dari tempat tertentu dan memiliki tujuan tertentu, jadi apa strategi yang tepat daripada?

itu mungkin sedikit filosofis (posting ini sedikit seperti itu) tetapi saya selalu diajari bahwa Anda harus bekerja dari atas ke bawah, pada kenyataannya filosofi, strategi dan taktik, bekerja untuk saya secara pribadi dan saya kira itu untuk banyak orang lain … penting bagi saya untuk mencatat beberapa poin penting yang saya khawatir tidak cukup diterapkan

Menjadi lebih berorientasi pada klien / pelanggan

Kebanyakan manajer pemasaran historis berorientasi pada pelanggan, mereka menyadari bahwa pelanggan adalah poros perusahaan, hari ini Internet telah membawa gairah lain, gairah produktivitas, melakukan sesuatu dengan cepat dan cepat, orientasi jelas mulai berubah, perhatian rendah terhadap pelanggan = jutaan rendah dolar baru saja lenyap untuk Anda, Mungkin pada awal abad lalu yang merupakan periode pembuatan industri (di abad terakhir ini niscaya produktivitas dan nilai produksi adalah semuanya) itu berhasil tetapi sekarang digantikan oleh propellant strategi baru, riset pasar adalah yang kedua adalah opini publik – mulai sekarang … hanya pelanggan dan apa yang mereka inginkan. Jadi sebelum meluncurkan startup berikutnya, coba gali sedikit lebih dalam apa pasar Anda, siapa pelanggannya dan apa yang mereka inginkan – bukan apa yang Anda inginkan !

Menjadi berorientasi pada persaingan

Untuk menjadi sukses saat ini setiap perusahaan harus mengetahui persaingan, perusahaan harus mencari celah dan kelemahan perusahaan pesaing untuk menyerang atau bergerak, selalu mencoba untuk menyadari apa yang dilakukan pesaing, mencoba untuk membuat / mengimplementasikan proses yang melakukan koleksi reguler dan analisis persaingan pasar, terutama di tempat startup adalah analisis persaingan yang biasanya digunakan untuk rencana bisnis dan entah bagaimana dilupakan setelah peluncuran produk, ini adalah proses yang berkelanjutan, awasi mereka, baca pesan mereka, uji produk mereka menemukan fitur baru, mengikuti langkah mereka, mendokumentasikannya dan bereaksi sesuai … Jangan tertidur, tolong! Seperti kata San Tzu – jaga temanmu tetap dekat dan musuhmu lebih dekat!

Jadi mungkin pemasaran memang sebuah perang, pesaing adalah musuh dan tujuannya adalah untuk memenangkan pertempuran dan seluruh perang, saya tahu bahwa itu sedikit berkonotasi negatif Siapa tahu analogi lain mungkin akan terdengar lebih baik tetapi saya tidak bisa memikirkan yang lebih baik (mohon maaf sebelumnya).

Strategi produk yang bagus

Setiap orang yang saya temui biasanya memiliki produk terbaik, tidak peduli pasar apa yang ada atau apa atau siapa saja pemain di sekitar mereka, entah bagaimana produk perusahaan selalu lebih baik daripada produk lainnya di pasar (saya sering mendengar: "Tidak ada yang namanya , "atau" kami lebih baik "tetapi entah bagaimana mereka adalah pemimpin pasar!, Anda mendapatkan gambar …), saya pribadi mengerti bahwa kadang-kadang Anda jatuh cinta dengan produk dan itu bagus, tapi jangan buta! Dan jangan meremehkan pesaing, intinya adalah bahwa Anda harus menghormati setiap orang yang bekerja di ruang Anda, bahkan persaingan … terutama persaingan prinsipnya sangat sederhana, bahkan jika Anda berpikir bahwa produk Anda adalah yang terbaik untuk Anda pelanggan di sana akan ada dua kemungkinan tanggapan:

1. wow … ini produk yang luar biasa

2. Tidak …

Anda selalu dapat mencoba untuk meyakinkan klien bahwa jawaban yang dipilih adalah benar tetapi sekali pelanggan telah memutuskan bahwa hampir tidak mungkin untuk mengubah pikirannya – bagi pelanggan itu adalah kebenarannya yang penting, bukan milik Anda, bahkan jika produk tersebut adalah hal terbaik yang pernah ada tidak berarti bahwa klien berpikir itu, di mata orang yang melihatnya dan itu berlaku untuk semua yang Anda lakukan, apakah itu brosur, iklan atau iklan televisi – apa yang Anda pikirkan atau rasakan tidak terlalu penting.

Jika kamu sangat pintar, mengapa kamu tidak kaya?

Bahkan jika Anda berhasil meyakinkan pelanggan bahwa produk Anda lebih baik dia akan selalu bertanya pada dirinya sendiri, "Tunggu … jika Anda begitu baik, bagaimana bisa Anda tidak memimpin pasar? …" "Jika Anda sangat pintar … jadi kenapa kamu tidak kaya? … "- dalam perang pemasaran kita tidak bisa menang hanya tentang menjadi benar, ini adalah ilusi, dalam jangka panjang kemenangan produk yang lebih baik, sejarah ditulis oleh pemenang, pemenang akan selalu memiliki produk yang lebih baik karena mereka adalah orang yang tersedia untuk mengatakannya.

Matematika menjadi defensif

di medan perang terbuka itu cukup jelas (sebagian besar waktu) bagi mereka dengan tentara yang lebih terampil mungkin akan menang tetapi tidak berlaku untuk kasus di mana satu pihak memilih untuk membela diri, jika kita melihat secara historis kita menemukan bahwa pertahanan telah membuktikan dirinya sebagai lebih kuat dari serangan apakah itu dalam Perang Korea, Perang Selatan Utara AS, Perang Vietnam dan banyak perang lainnya, dalam perang yang dimenangkan bek, mungkin penyerang tampaknya memuji dirinya sendiri dan mengklaim bahwa dia menang tetapi hasilnya menunjukkan hal yang berbeda (Sulit untuk mengakui bahwa Anda kehilangan terutama jika Anda adalah orang yang menyerang lebih dulu) serangan lebih populer dan akan selalu mengambil aura aura, itu menimbulkan pertanyaan, jika perlindungan adalah hal yang baik jadi mengapa tidak melakukannya sepanjang waktu? , sangat sederhana: sebuah merek yang berhasil membangun dirinya setelah kemenangan dapat membangun dirinya lebih lama dan berkonsentrasi membela diri, Google misalnya .. baik mereka tidak perlu menyerang siapa pun, mereka menetapkan diri sebagai merek dan sebagai pemain utama di pasar pencarian dan mereka telah melakukannya melawan pesaing besar yang kuat (yahoo dan Microsoft) dan sekarang jauh lebih mudah untuk mempertahankan dan memblokir gerakan ofensif – secara paradoks saya akan mengatakan …

Realitas konflik dalam pemasaran

cukup jelas bagi kita bahwa kita harus inovatif dan kreatif, dan seiring berjalannya waktu, kita harus menemukan cara untuk memperbaiki metodologi, lebih tahu bagaimana melawan dan mempertahankan diri kita dengan lebih baik, ini adalah proses alami yang saya kira, persaingan menjadi brutal dan permainan menjadi "Mari kita kendalikan bisnis orang lain" Sebagai sebuah perusahaan mencoba untuk meningkatkan penjualan, setiap perusahaan akan mengetahui bahwa untuk meningkatkan penjualan dan menembus lebih banyak akan perlu untuk memperdalam dan mengeksplorasi lebih banyak strategi untuk peperangan .. hanya agresif … tidak akan memotongnya …. itu tidak cukup, itu bukan satu-satunya strategi di luar sana, jika kita melihat wawasan ini dari bangku itu terlihat agak aneh, di satu sisi kita menjadi generasi "lebih", lebih banyak produk, lebih banyak orang, lebih banyak pekerjaan, lebih banyak laporan, lebih banyak pertemuan administratif, lebih dari segalanya dan tidak mengherankan kita juga merasa lebih baik ketika kita berhasil melalui kerja keras kita merasa lebih puas dan di sisi lain sejarah mengajarkan kita sebaliknya , Jerman bahkan diciptakan sebuah kata untuk itu – Blitzkrieg = serangan brutal berhembus ketika waktunya tepat, bagaimanapun jika serangan itu tidak direncanakan dengan benar, Anda membuang kelebihan Anda, jika bos Anda mengatakan "Kami harus menggandakan upaya kami" Anda mungkin mendengarkan ucapan pecundang ( tidak bermaksud menyinggung siapapun, amit-amit), itu adalah orang pintar yang menyertai saya selalu berkata:

Berpikir cepat dan bicara lambat

Pikirkan lebih pintar dan tidak lagi.

Terus? Perang atau tidak?

Posting berikutnya saya akan mencoba untuk menjelaskan sedikit lebih mendalam masalah perang gerilya di internet dan bagaimana kita dapat memenangkan pertempuran bahkan jika kita bukan pemimpin pasar.